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一線現(xiàn)場(chǎng)管理的缺失是眾多企業(yè)家和高層管理的心頭之病,為此煞費(fèi)苦心。一線現(xiàn)場(chǎng)直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、成本、交期和員工士氣,是管理工作的重中之重。
近日某排水公司第4期精益現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)再次拉開(kāi)帷幕,公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)團(tuán)隊(duì)代表、其他廠區(qū)以及新益為顧問(wèn)老師共10人參加啟動(dòng)會(huì)。
近日,某集團(tuán)排水公司開(kāi)展了第七期精益現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,2021年端午放假安排通知如下:
近日,某集團(tuán)鋼鐵公司針對(duì)5月份6S大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)維持差等問(wèn)題,召開(kāi)精益現(xiàn)場(chǎng)維持問(wèn)題頭腦風(fēng)暴會(huì)。本次會(huì)議由新益為顧問(wèn)老師主持開(kāi)展,各廠/部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、干事參加會(huì)議。
為踐行管理精益化,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,近日湖南某生物公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理工作正式啟動(dòng)。