返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項(xiàng)目實(shí)施 || 定目標(biāo)、明方向,某大型環(huán)保集團(tuán)目標(biāo)管理工作持續(xù)推進(jìn)-現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-03-16 瀏覽次數(shù):

    近日,某大型環(huán)保集團(tuán)按照目標(biāo)管理項(xiàng)目推行計(jì)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)潘副總經(jīng)理和新益為顧問(wèn)老師的帶領(lǐng)下,精益辦組織集團(tuán)各管理部門、事業(yè)部及子公司開(kāi)展了2021年度部門方針和目標(biāo)的討論工作。

     

    目標(biāo)管理工作會(huì)議

     

    目標(biāo)管理工作會(huì)議

     

    各管理部門及子公司圍繞集團(tuán)2021年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),就如何制訂本年度部門方針和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),最終保證集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)展開(kāi)了交流研討。

     

    管理部門會(huì)議研討

     

    管理部門會(huì)議研討

     

    各部門結(jié)合本單位2021年商業(yè)計(jì)劃書/對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了交流研討并初步制定年度方針和目標(biāo)。

     

    下一階段,新益為顧問(wèn)老師將輔導(dǎo)精益辦繼續(xù)按照2021年目標(biāo)管理推行計(jì)劃拆解項(xiàng)目課題行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展工作,并跟進(jìn)點(diǎn)檢各項(xiàng)課題的落實(shí)完成工作,讓我們一起期待某大型環(huán)保集團(tuán)的精益蛻變!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技