近日，四川某排水廠有限公司組織了6S精益現(xiàn)場管理第一階段總結大會。

此次總結公司領導帶領各個區(qū)域負責人對整個排水廠現(xiàn)場進行了深入化巡查，同時記錄了各個區(qū)域的問題點以作為下階段改善重點目標。

現(xiàn)場巡查

總結大會上新益為何老師對現(xiàn)階段運營推進的問題做了梳理，并優(yōu)化了改善運營制度，調整了推進人員結構，為后續(xù)維持與改善做好鋪墊。公司領導也對今后的精益現(xiàn)場管理工作提出了更高的要求。最后，根據(jù)現(xiàn)場的巡查情況對表現(xiàn)好的區(qū)域進行了表彰，并頒發(fā)榮譽證書。

總結會現(xiàn)場

在短短的幾個月的時間里，工區(qū)內的環(huán)境和員工現(xiàn)場管理水平已經得到了極大的提高，雖然過程是艱辛的，但是收獲卻是不容忽視的。在打下堅固的基礎下，我們會繼續(xù)保持現(xiàn)有改善成果，且不斷地提高我們現(xiàn)場的各個細節(jié)，真正達到一個標準化現(xiàn)場的要求，追趕上時代進步的步伐。

合影留戀