近日，成都某密封股份公司召開精益布局第二期輔導首次會議。

公司精益管理工作再次拉開帷幕，公司副總經理王總、項目吳組長、項目胡副組長、生產中心部門負責人、精益辦成員共12人出席會議。

會議現(xiàn)場

接下來新益為鄧老師對精益管理工作進行報告：

1、對上期各車間、部門的精益工作開展進行了點評和總結；

2、對各項精益數(shù)據(jù)進行解讀，并傳達公司高層意見；

3、講解了本次輔導工作的重點、提出了推進方向：重點從整體規(guī)劃思路、6S管理、目視化入手，由面到點，逐步細化精益管理工作。

新益為鄧老師做報告

公司生產中心副總經理王總對新益為公司指導老師的辛勤付出表示感謝！同時指出精益管理工作是提升公司的管理能力，確保公司持續(xù)健康發(fā)展的基石，要求公司各部門、精益辦成員大家共同努力、共同協(xié)作推進精益管理工作，強調公司推進精益工作的決心，精益管理工作任重而道遠，精益辦成員一定要堅定不移地按照老師指導思路不打折扣、保質保量完成任務。

王總總結發(fā)言

千里之行始于足下，我們在改善中進步，在探索中成長，公司精益之路任重而道遠，但我們相信，在大家的共同努力下，一定能讓成就公司的新輝煌。