返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項目實施 || 昂揚(yáng)上進(jìn)、開創(chuàng)未來,中核集團(tuán)某設(shè)備公司召開現(xiàn)場管理年度總結(jié)會-班組咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-08-24 瀏覽次數(shù):

    近日,中核集團(tuán)某設(shè)備公司精益現(xiàn)場管理年度總結(jié)會在公司會議中心舉行,本次會議有公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各團(tuán)隊隊長、書記員、獲獎人員代表及新益為咨詢顧問老師。

     

    總結(jié)會上播放了精益管理推進(jìn)過程中走過的不凡之路,各團(tuán)隊總結(jié)了一年來精益現(xiàn)場管理取得的各項改善成果和心得分享,公司精益管理推行辦總結(jié)回顧了近一年精益現(xiàn)場管理所做的現(xiàn)場改善成果、現(xiàn)場目視化、VIP通道、設(shè)備初期清掃、KYT、課題改善、六源改善、班前會競賽、人才育成等各項精益管理工作取得的成果、存在的不足、改善方向及下一年度工作計劃。

     

    tupian 1_1.jpg

     

    優(yōu)秀團(tuán)隊頒獎

     

    本次總結(jié)會上表彰精益管理推進(jìn)中的優(yōu)秀團(tuán)隊、各專題活動優(yōu)秀個人等八大獎項。

     

    tupian 2_2.jpg

     

    與會人員合影

     

    總結(jié)會上,西設(shè)備公司總經(jīng)理對顧問老師的精心指導(dǎo),全員的辛勤付出、堅實努力表示感謝,對取得的成績表示肯定,對獲獎人員表示祝賀,明確下一年度精益推進(jìn)的重點工作,并對后續(xù)項目開展提出具體要求。咨詢顧問代表提出了領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,動手、動腦、共享、共建和“四個抓手”、“五個堅持”的推進(jìn)指導(dǎo)要求。

     

    千里之行,始于足下,相信在雙方團(tuán)隊的共同努力下,精益現(xiàn)場管理一定能在公司深深扎根、茁長成長,為企業(yè)的未來賦能。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技