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項目實施 || 繼往開來,某鋼鐵公司召開6S精益現(xiàn)場成果發(fā)布會暨“雙基”管理周例會-TPM咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-08-25 瀏覽次數(shù):

    近日,某鋼鐵公司新區(qū)分公司精益現(xiàn)場項目第六、七、八階段總結(jié)會暨雙基管理例會在辦公樓五樓會議室召開,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各團隊書記、隊長、干事及新益為咨詢顧問老師參加會議。

     

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    會議現(xiàn)場

     

    總結(jié)會上首先播放了自五月份以來各團隊的艱苦戰(zhàn)斗的精彩掠影以及各團隊的改善成果,也展示了經(jīng)過公司全體人員的不懈努力所取得的輝煌成績。同時項目推進辦運營改善部對近三個月的成果進行了總結(jié)匯報,包括現(xiàn)場改善全面推進完成,職工小家的創(chuàng)建和五室一間的改善,展示了公司在精益項目推進所取得的成績,也總結(jié)了不足以及下一階段的重點工作內(nèi)容。

     

    然后在13支團隊中由4支團隊作為代表進行了改善成果報告發(fā)表。新益為顧問老師也對當前的重點工作以及推進思路進行了講解,將精益6S與正在推行的雙基管理如何有機結(jié)合進行了深入淺出的細致講解,也對項目后續(xù)工作內(nèi)容進行了闡述。

     

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    改善歷程回顧講解

     

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    顧問老師闡述精益6S與雙基管理的結(jié)合

     

    總結(jié)會上也表彰了3組優(yōu)秀團隊,由項目組分管領(lǐng)導(dǎo)王總對各優(yōu)秀團隊進行頒獎。

     

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    各優(yōu)秀團隊領(lǐng)獎

     

    最后,項目組分管領(lǐng)導(dǎo)王總對會上推進辦、各團隊所展示的成果與付出表示肯定,對新益為顧問老師所闡述的精益6S與雙基管理的結(jié)合表示認可。對現(xiàn)階段存在的問題以及面臨的現(xiàn)實迫切的問題進行的分享,對公司如何將精益現(xiàn)場6S管理與雙基管理相輔相成,快速高效推進下去提出了多項建議,最后強調(diào)“PDCA+認真”的思路堅持推行下去的要求,繼往開來,在6S的基礎(chǔ)上提升雙基管理的實效。


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