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天津市靜??h利華印刷包裝有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-02 瀏覽次數(shù):

    6S管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:天津市靜??h利華印刷包裝有限公司

    行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:天津市利華印刷包裝有限公司始建于1991年。公司專注于紙制品包裝領(lǐng)域,致力于成為國(guó)內(nèi)紙制品綜合印刷包裝服務(wù)商的領(lǐng)先者,是一家提供瓦楞紙板、紙盒、紙箱生產(chǎn)制造與服務(wù)為一體的綜合性印刷包裝公司。注冊(cè)資金3400萬(wàn)元,占地面積為12萬(wàn)平方米,員工350余人。擁有1.8米五層瓦楞紙板線,A瓦、C瓦、B瓦、E瓦 三條單面機(jī),五色、四色、三色水印機(jī)三臺(tái),羅蘭900全開(kāi)六色膠印機(jī),羅蘭800四色全開(kāi)、北人四色對(duì)開(kāi)膠印機(jī),全自動(dòng)貼面機(jī)2臺(tái),圓壓圓模切機(jī)3臺(tái),平壓平模切機(jī)11臺(tái),全自動(dòng)糊盒機(jī)3臺(tái),半自動(dòng)糊盒機(jī)2臺(tái)。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

    項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:天津市靜??h利華印刷包裝有限公司意在提升企業(yè)形象,杜絕浪費(fèi),提高生產(chǎn)率,使每個(gè)員工都能夠理解精益6S管理的方針,貫徹執(zhí)行,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂解精益6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出精益6S管理咨詢方案。天津市靜海縣利華印刷包裝有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2019年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

    1、6S管理;

    2、目視化管理;

    3、庫(kù)房布局調(diào)整;

    4、班會(huì)運(yùn)營(yíng);

    5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

    6、改善提案;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目成果

    1、現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)379項(xiàng);

    2、目視化手冊(cè)輸出3冊(cè);

    3、庫(kù)房面積節(jié)省20%;

    4、制度標(biāo)準(zhǔn)制作10份;

    5、班前會(huì)運(yùn)營(yíng)100%;

    6、優(yōu)秀改善提案120項(xiàng);

    五、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    六、客戶評(píng)價(jià)

    改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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