項目啟動 || 上下同心，共同推進，山西某巖棉公司召開精益6S管理啟動會

近日，山西某巖棉公司領導及各部門員工在會議室召開了精益現(xiàn)場6S啟動會。張總作為項目的組長進行了發(fā)言，分別對公司目前存在的問題進行了深刻的揭示，表示精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基本保障，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢，要上下同心共同推進精益現(xiàn)場6S，從現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和人員管理意識都要做改變才能跟上公司發(fā)展的步伐，做到管理流程化、生產(chǎn)高效化、質(zhì)量一體化、環(huán)境規(guī)范化，并表示各部門要全力配合顧問老師的工作安排，要有持之以恒的決心，踏踏實實的將精益現(xiàn)場6S在公司內(nèi)部推行下去，做到以需求為基礎、以結果為導向的工作思路，并鼓舞大家努力的學習，打破固有的思維模式往主觀能動性發(fā)展，只有自身的綜合能力的提升才能在職業(yè)發(fā)展的道路上走出新的高度。

項目實施 || 凝聚一心，齊心協(xié)力，河北某自動化公司精益現(xiàn)場6S管理順利結題

近日，我司啟動了精益現(xiàn)場6S“一周一標桿”管理活動。在本期活動中我司和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓、精益現(xiàn)場6S管理理論培訓等開展了工作。公司領導及各部門員工在會議室召開了首次會議。會議中袁老師對本期工作進行了講解，制定了項目管控制度和管理組織架構，最終確定本期工作的重心為打造7個樣板區(qū)。

學海無涯 || 熱烈祝賀“精益班組長勝任力提升訓練營”圓滿結束

2023年3月24日—25日，由新益為精益實訓基地帶來的《精益班組長勝任力提升訓練》專題小班課程如期舉行！此次培訓由新益為資深專家講師唐老師授課，唐老師以淺顯易懂的語言，通過學習讓學員們了解班組的工作職責、角色扮演，掌握班組建設，發(fā)揮班組團隊作用，提升班組長領導、管理水平和現(xiàn)場溝通及應變能力，幫助班組長更好地帶領和管理班組。

項目實施 || 精益已啟，奮力向前，重慶某汽配公司精益6S管理勢在必行

本期輔導圍繞拓展區(qū)域改善、設備初期清掃、廠區(qū)目視化標準設計及規(guī)劃等工作開展，各團隊按照既定任務順利開展工作，為下一步工作開展打下夯實的基礎。針對現(xiàn)場設備清掃按照每日任務開展工作，做到日事日畢。自己操作的設備自己管理，保持各自崗位干凈整潔，推進辦督促并每日進行檢查評價且隨時抽查，保證維持改善工作持續(xù)有效的進行，對工器具進行統(tǒng)一管理，方便拿取和使用，持續(xù)改善現(xiàn)場，優(yōu)化工作環(huán)境、提升工作效率。

項目實施 || 陽春三月，精益變革，江西某新能源公司如火如荼開展TPM管理

宜春，江西省轄地級市，古稱袁州，位于江西省西北部，因擁有豐富的“白色石油”鋰礦資源而被稱之為“亞洲鋰都”。三月春分時節(jié)的宜春景色宜人，蔥蔥郁郁的草木，芳香迷人的油菜花海，淅淅瀝瀝的小雨之下依然有絲絲涼意。袁州工業(yè)園區(qū)內(nèi)，眾多因鋰礦產(chǎn)業(yè)拔地而起的企業(yè)一派繁忙的景象。在這眾多企業(yè)當中，有一家企業(yè)為提升現(xiàn)場管理水平，應對當下激烈的行業(yè)競爭，追求提升效益的空間，正如火如荼的展開一場轟轟烈烈的管理變革，推行精益TPM管理活動，這就是江西某新能源公司。

項目實施 || 祝賀重慶某檢測分院精益6S管理項目標桿周建設活動圓滿結束

經(jīng)過全體員工的努力，檢測分院精益6S管理項目第一期——標桿周建設圓滿完成。本次共選擇了辦公室、樣品庫、試驗室、生產(chǎn)車間等七個最具代表性的樣板區(qū)進行建設。在樣板區(qū)建設中，七支團隊在顧問團隊的帶領下，同心協(xié)力、攻堅克難，在短短一周時間內(nèi)，完成了整理、整頓、清潔、劃線、定置等工作，整個面貌煥然一新。