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項目實施 || 劈風(fēng)斬浪、一往無前,某管業(yè)TPM管理新高度-5S管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-08-20 瀏覽次數(shù):

    2019年8月13日某管業(yè)有限公司TPM進(jìn)行到第七期工作階段,本期主要工作是導(dǎo)入SMED(Single-Minute Exchange of Die,單分鐘換模),它是一種用來改進(jìn)制造型工廠加工率的方法。

     

    換模培訓(xùn)

     

    換模培訓(xùn)  

     

    快速換型,通過簡化從一個產(chǎn)品切換到下一個產(chǎn)品的過程來實現(xiàn)加工率的改進(jìn),并確保所有的機(jī)器在任何時候都保持最佳的運作效率。同時,快速換型也可以用在辦公環(huán)境中,比如,任務(wù)與任務(wù)之間的切換。

     

    從精益的角度,我們想要一次完成多個任務(wù)。在我們成批處理工作時,結(jié)果通常是時間要求我們在產(chǎn)品之間,或者任務(wù)之間進(jìn)行切換??焖贀Q型可以幫助我們減少切換時間,使我們在處理較小批量的任務(wù)時更有效率。

     

    二車間陳部長在培訓(xùn)后對車間進(jìn)行快速換模。對現(xiàn)狀進(jìn)行分析后,針對目前快速換模的內(nèi)外部任務(wù)作出調(diào)整,從而達(dá)到降低各工序換模時間的目的。

     

    換模運用

     

    換模運用

     

    在會議中程廠長提出:適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,不僅僅是要讓設(shè)備以當(dāng)前參數(shù)進(jìn)行很好的運轉(zhuǎn),考慮到未來發(fā)展,必須始終領(lǐng)先于當(dāng)前的環(huán)境,并做出明智的戰(zhàn)略決策??焖贀Q型與持續(xù)改善,兩者密不可分,因為它可以讓你一直尋求機(jī)會將組織的潛力進(jìn)行最大化。快速換型,是一種無需考慮具體現(xiàn)狀,卻可以應(yīng)用的技術(shù)??焖贀Q型本身非常靈活,并適合于漸進(jìn)的升級。更重要的是,快速換型可以確保組織運行更先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù),去尋找機(jī)會以提高產(chǎn)出。


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